DMCA.com Protection Status

TỔNG HỢP 12 Cách giảm chi phí sản xuất

Chi phí sản xuất là tổng chi phí của các nguồn lực đang sử dụng trong quá trình sản xuất một sản phẩm. Tất cả bao gồm cả chi phí lao động trực tiếp, chi phí nguyên liệu, chi phí sản xuất. Để một công ty, một doanh nghiệp có thể cân bằng được chi phí hợp lí, để đạt được lợi nhuận cao cần phải có một số cách giảm chi phí sản xuất hợp lí nhất có thể.

Giảm chi phí sản xuất

Giảm chi phí sản xuất được hiểu thế nào?


Khi thời buổi khó khăn và trong quá trình sản xuất không đạt được lợi nhuận cao, các chủ doanh nghiệp sẽ tìm cách cắt giảm chi phí sản xuất trong cơ sở, công ty của họ mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm hoặc gây nguy hiểm trong công việc.

Những thời điểm khó khăn đòi hỏi bạn phải có sự tính toán hợp lí trong các việc chi tiêu giúp công ty bạn có thể đi lên, bạn phải tham khảo các cách hợp lí nhất.

Có thể nhìn qua sẽ nghĩ việc giảm chi phí sản xuất khá đơn giản nhưng nếu không áp dụng đúng cách sẽ ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và cả về chất lượng sản phẩm. Vì vậy 11 cách giảm chi phí sản xuất hiệu quả nhất.

Giảm chi phí sản xuất


12 cách để giảm chi phí sản xuất


Kiểm tra cơ sở sản xuất của bạn


Điều đầu tiên cần làm khi bạn đang xem xét cách cắt giảm chi phí sản xuất của mình là đảm bảo chính xác chúng là gì. Thực hiện kiểm tra tất cả các chi phí hoạt động chính của bạn và theo dõi chúng theo một khoảng thời gian nhất định. Đánh giá những gì có thể loại bỏ bằng cách hạn chế chi phí hành chính và quản lí nợ. Ngoài ra hãy xem xét số tiền phải trả cho các chi phí chung, tiền thuê nhà, bảo hiểm, vật tư văn phòng và các chi phí phát sinh khác.

Giảm chi phí sản xuất

Các kiến thức bổ sụng xem ngay tại đây: Quatest là gì? 

Giảm chi phí nguyên vật liệu


Bạn có thể giảm chi phí sản xuất bằng cách tìm kiếm các nhà cung cấp nguyên vật liệu có giá thành rẻ hơn nhà cung cấp hiện tại. Nếu không thể tìm nhà cung cấp rẻ hơn bạn có thể thương lượng hợp đồng dài hạn hơn để được giảm đơn giá thấp hơn. Nhà cung cấp có thể giảm giá nếu bạn là đối tác lâu dài, uy tín. Ngoài ra nhà cung cấp sẽ giảm giá nếu bạn thanh toán nhanh hoặc thanh toán bằng tiền mặt.

Giảm chi phí sản xuất


Đánh giá quy trình sản xuất


Nhìn vào cách sản phẩm của bạn được tạo ra và loại bỏ các quy trình nào quá tốn thời gian hoặc không cần thiết. Bạn sẻ chia nhỏ từng bước của chu kỳ sản xuất và bỏ thời gian dài theo dõi. Tham khảo ý kiến của các nhân viên sản xuất, giữ tất cả máy móc ở tình trạng tối ưu để giảm thời gian chết. Có thể tiến hành bảo trì định kì đúng thời gian để máy có thể hoạt động tối đa và hiệu quả nhất.


Giảm chi phí lưu kho
 

Việc hàng hóa khi bạn không bán được hoặc không xuất xưởng được sẽ ảnh hưởng khá nhiều đến kho hàng của bạn, đặc biệt là chi phí lưu kho. 

Để khắc phục được vấn đề này bạn cần phải tính toán kĩ về hàng hóa, các mặt hàng nào đang bán chạy trên thị trường.

Hạn chế sản xuất những mặt hàng lõi thời, có thể giam chi phí sản xuất, vị trí trong kho của bạn.

Tìm cách thanh lí những mặt hàng khó bán ra thị trường với các giá thành hợp lí.
 

Tái cấu trúc sản phẩm của bạn



Bạn có thể cân nhắc việc sử dụng vật liệu ít hơn hoặc rẻ tiền hơn cho sản phẩm của mình nhưng không ảnh hưởng đáng kể về chất lượng sản phẩm. Hợp lý hóa sản phẩm của bạn bằng cách loại bỏ bất kỳ tính năng nào không đóng góp trực tiếp vào sức hấp dẫn thị trường của sản phẩm.

Giảm chi phí sản xuất

 


Cắt bỏ thặng dư


Các vật liệu phụ như tài liệu và bao bì củng có thể được giảm bớt. Bao bì thừa không chỉ lãng phí mà còn gây hại cho môi trường, tăng thêm trọng lượng tổng thể của mặt hàng, và do đó làm tăng chi phí vận chuyển. Hãy thử chuyển đổi các quy trình tài liệu của bạn sang những ứng dụng không cần giấy, giảm thiếu mức tiêu thụ của máy in, mực, các phương tiện sao chép….



Cắt giảm chi phí vận chuyển



Đánh giá lượng thời gian và nhiên liệu được sử dụng để nhập nguyên liệu và cung cấp thành phẩm. Bạn có thể điều chỉnh tuyến đường giao hàng để tối ưu hóa thời gian di chuyển hoặc giảm khoảng cách. Với cách khác bạn có thể tìm kiếm một công ty vận tải củng sẽ đảm nhận việc bốc xếp. Bạn có thể thương lượng hợp đồng dài hạn với công ty vận chuyển để có giá tốt nhất.



Tối ưu hóa hiệu quả của lực lượng lao động



Bắt đầu bằng cách thúc đẩy họ như một nhóm, chia sẽ mục tiêu thành công để họ thấy được hướng phát triển của công ty. Hiệu quả của nhân viên có thể được nâng cao bằng cách đào tạo họ cách làm việc thông minh và tốc độ nhanh hơn. Bạn đưa ra những ưu đãi, lương thưởng cho nhân viên nhằm mục đích khích lệ tinh thần làm việc. Đảm bảo kỹ năng của nhân viên phù hợp với công việc được giao. Luôn tìm hiểu những công nghệ mới để đào tạo và nâng cao tay nghề của nhân viên sẽ tăng hiệu quả làm việc rất cao.



Giảm thiểu tiêu thụ năng lượng



Tiến hành kiểm tra máy móc và quan sát mức tiêu thụ nhiên liệu để xem có những lúc nào chúng cần ít năng lượng hơn không. Cắt giảm nhu cầu năng lượng ở những đồ dùng như điều hòa không khí, thiết bị điện cần tắt khi không có nhu cầu sử dụng. Hiệu quả hơn có thể lắp thiết bị điều khiển tự động để tối ưu hóa tiết kiệm năng lượng.



Giảm thiểu số lượng hàng hóa hư hỏng khi vận chuyển



Về việc giảm thiểu hàng hóa hư hỏng củng rất quan trọng đối với bạn, trong quá trình vận chuyển sẽ thường xuyên xảy ra việc đỗ vỡ, móp méo hàng hóa, để yên tâm và an toàn trong quá trình vận chuyển bạn có thể đầu tư những mặt hàng bảo hộ như dây tăng đơ, dây khóa cam, dây cáp vải cẩu hàng…. Tại những công ty uy tin như Provina chuyên cung cấp những mặt hàng chất lượng với chi phí khá thấp. Bạn có thể tham khảo.



Tinh giản (sàn lọc tối ưu)



Nếu bạn sản xuất nhiều hơn mức cần thiết, bạn sẽ phải trả chi phí cất giữ, và nếu thị trường bão hòa bạn có thể giảm giá để loại bỏ chúng. Tăng cường kiểm soát chất lượng của bạn đế ít có hư hỏng và lãng phí thời gian trong công việc. Nếu qua trình tạo ra nhiều phế liệu hãy xem xét điều này có thể giảm thiểu được không. Nếu vẫn không khả thi thì hãy xem xét tiếp chúng có thể tái chế hoặc bán tiếp được không. Bạn có thể thường xuyên vệ sinh nơi làm việc để kiểm tra những máy móc dư thừa, đồ trong văn phòng những thiết bị lỗi thời có thể thanh lí chúng.



Đầu tư thông minh



Nâng cấp các công cụ và máy móc có thể giúp giảm chi phí sản xuất và sẽ mang lại lợi nhuận lâu dài. Cần phải phân tích kĩ lưỡng về lợi nhuận dự kiến khi mua, đánh giá những lợi ích chi phí có thể đạt được trước khi đầu tư lớn. Trong một số trường hợp bạn phải xem xét kĩ như máy móc và công nghệ thiết bị có thể bị lỗi thời trong thời gian ngắn nên cân nhắc về việc số lượng của chúng. Tìm kiếm những thành phẩm có giá rẻ hơn so với chi phí sản xuất của bạn nhằm tối ưu được tài chính nhưng trường hợp này củng có thể bị giam một số kinh phí lớn.

Những ý tưởng trên có thể giúp cho bạn điều chỉnh chi tiêu trong sản xuất. Giảm chi phí sản xuất của bạn đạt mức tối ưu và thêm nhiều lợi nhuận phát triển công ty, doanh nghiệp.

Provina

 

CÔNG TY TNHH PROVINA

▼ Địa chỉ: 243/4 Huỳnh Văn Luỹ, Khu phố 6 Phường Phú Lợi,

Thành phố Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam

☎  Điện thoại: 0274 6543 128


Tin tức liên quan
TOP 5 cách đóng thùng carton hiệu quả cao || KIẾN THỨC

TOP 5 cách đóng thùng carton hiệu quả cao || KIẾN THỨC

Chúng tôi biết bạn đang nghĩ gì — bạn đã biết cách đóng hộp. Và, tất nhiên bạn làm. Tất cả chỉ cần một cuộn băng keo và bạn đã sẵn sàng. Nhưng có những lúc băng keo dán thùng carton có thể không phải là lựa chọn tốt nhất của bạn. Hoặc trong một tình huống bất kỳ nào đó mà bạn không có băng keo, bạn cần một lựa chọn khác khi đang ở trong tình trạng khó khăn trong việc cách đóng thùng carton. Cùng chúng tôi liệt kê các cách đóng thùng carton nhanh gọn và tiện dụng nhất.
Cách để xác định chất liệu vải nhanh chóng và chính xác

Cách để xác định chất liệu vải nhanh chóng và chính xác

Thỉnh thoảng, bạn sẽ nhận được một mảnh vải mà bạn không biết chúng được làm từ chất liệu nào? Bạn Có 3 bài kiểm tra bạn có thể thực hiện tại nhà để giúp bạn cách xác định chất liệu vải của bạn là gì.
Các loại dây cột hàng được sử dụng nhiều trong năm 2022

Các loại dây cột hàng được sử dụng nhiều trong năm 2022

Trong đời sống hằng ngày việc đảm bảo được an toàn trong công việc là điều rất cần thiết, đặc biệt là các công việc đòi hỏi phải di chuyển, vận chuyển luôn cần đến sự trợ giúp của một sản phẩm giúp cố định vị trí của hàng hóa, đảm bảo được an toàn trong quá trình vận chuyển, dây cột hàng là sản phẩm, công cụ không thể thiếu đối với những công việc này. Tại sao dây cột hàng không thể thiếu đối với các công việc di chuyển, vận chuyển hàng hóa, hãy cùng nhau tìm hiểu kĩ hơn cùng mình nhé các bạn.
Cách Gửi Hàng Qua Bưu Điện COD Bạn Cần Biết?

Cách Gửi Hàng Qua Bưu Điện COD Bạn Cần Biết?

Bưu điện là một cơ sở công cộng và nhà bán lẻ cung cấp dịch vụ thư tín, chẳng hạn như nhận thư và bưu kiện, cung cấp hộp thư bưu điện và bán tem bưu chính, bao bì và văn phòng phẩm. Gửi hàng qua bưu điện cod là cách gửi hàng qua bưu điện thu tiền hộ hay ship hàng người nhận trả tiền. Một số người lần đầu gửi hàng mà chưa biết cách gửi hàng hãy theo dõi bài viết sau đây của chúng tôi cách gửi hàng qua bưu điện cod, gửi thông thường và gửi nhanh để hiểu rõ hơn nhé.
Pallet nghĩa là gì? | Phân loại các loại pallet có trên thị trường

Pallet nghĩa là gì? | Phân loại các loại pallet có trên thị trường

Pallet là một sản phẩm được thiết kế với bề mặt phẳng, chúng dùng đặt hàng hóa lên để bảo quản hoặc cất trữ tránh để tiếp xúc dưới mặt đất làm ảnh hưởng đến chất lượng hàng hóa. Sản phẩm được làm từ nhiều chất liệu khác nhau như gỗ, nhựa, kim loại, giấy… Pallet được phân thành nhiều loại khác nhau để thích ứng với mỗi môi trường và công việc của môi doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu cùng với provina để hiểu sâu hơn về pallet nghĩa là gì cũng như phân loại chính của dòng pallet. Bắt đầu thôi nào!
Tìm Hiểu Về Sợi Dệt Là Gì Và Đánh Số Sợi

Tìm Hiểu Về Sợi Dệt Là Gì Và Đánh Số Sợi

Sợi dệt là gì? Là sợi trở thành nguyên liệu thô của hàng dệt. Đó là sợi được sản xuất trong quy trình kéo sợi chưa được tẩy, nhuộm hoặc xử lý theo cách khác. Nó mịn, mềm và có các đặc tính cơ bản phù hợp cho quá trình dệt và sử dụng sản phẩm cuối cùng. Sợi chủ yếu được sử dụng để dệt các loại vải dệt thoi, vải dệt kim, vải bện và một số loại vải không dệt, một số loại trực tiếp ở dạng vải tuyến tính, chẳng hạn như chỉ may, chỉ khâu, chỉ thêu, dây chỉ và các loại khác.
4 Ý tưởng để Quản lý Hàng tồn kho Hiệu quả hơn

4 Ý tưởng để Quản lý Hàng tồn kho Hiệu quả hơn

Nhu cầu giao hàng nhanh hơn đã tạo thêm áp lực cho các nhà quản lý hàng tồn kho, những người được giao nhiệm vụ tối ưu hóa quy trình hoàn thành để các mặt hàng được chọn, đóng gói và giao hàng đúng tiến độ. Do đó, họ luôn tìm kiếm những cách thức mới để tối ưu hóa hoạt động và cải thiện quy trình làm việc trong nhà kho. Bài viết này trình bày 4 ý tưởng có thể giúp những nhà quản lý hàng tồn kho này đạt được mục tiêu của họ.
[TỔNG QUAN] về Thiết bị xếp dỡ hàng rời chi tiết nhất

[TỔNG QUAN] về Thiết bị xếp dỡ hàng rời chi tiết nhất

Chắc hẳn nhiều bạn không biết thiết bị xếp dỡ hàng rời là gì? Đây được coi là một thiết bị quan trọng mà những người làm trong các lĩnh vực vận tải, xuất nhập khẩu cần phải có. Với xu thế phát triển kinh tế toàn cầu hiện nay, nhu cầu bốc dỡ hàng hóa tại các cảng biển là việc diễn ra thường xuyên. Chính vì vậy, qua bài viết này tôi sẽ cho bạn thấy mức độ quan trọng của thiết bị xếp dỡ hàng rời này như thế nào?

Bình luận
  • Đánh giá của bạn
Đã thêm vào giỏ hàng